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> 重點、分享、 熱忱
>
> 故事一：競賽的重點，不在於勝負
>
> 女兒第一次將男朋友帶回家裡，父親在客廳裡迎接他們，陪著女兒和男朋友，天南地北的聊著。
>
> 父親問女兒的男友：「你喜歡打球嗎?」
>
> 男朋友回答:「不，我不是很喜歡打球，我大部分的時間都用來看書，聽音樂。」
>
> 父親繼續問：「那喜歡賭馬嗎?」
>
> 男朋友：「不，我不賭博的。」
>
> 父親又問：「你喜歡看電視上的田徑或是球類競賽嗎?」
>
> 男朋友：「不，對於這些有關競賽性的活動我沒什麼興趣。」
>
> 男朋友離開後女兒問父親：「爸，你覺得這個人怎樣?」
>
> 父親回答：「你和他做朋友我不反對，但如果你想嫁給他，我則是堅決不贊成。」
>
> 女兒訝異的問：「為什麼呢?」
>
> 父親：「一般人養黃鸝鳥，絕不會將黃鸝鳥關在自家的鳥籠裡，主人會帶到茶館，那兒有許多的黃鸝鳥。這隻新的鳥兒，在茶館聽到同類此起彼落的鳥鳴聲，便會不甘示
> 弱，也引吭高歌。這是養鳥人訓練黃鸝鳥的訣竅。」
>
> 女兒問：「這和我的男友有什麼關係呢?」
>
> 父親：「養鳥人刺激黃鸝鳥競爭的天性，來訓練黃鸝鳥的展露優美的歌聲，若是沒有競爭，這隻黃鸝鳥可能就終生暗啞了，不能發出任何叫聲，主要是因為，沒有其他的鳥兒來與他比較。」
>
> 女兒似有所悟地點點頭。
>
> 父親繼續道：「你的這一位男朋友，經過我剛剛與他的一番談話，發現他既不動，也不喜歡運動，也不喜歡賭博、球賽，排斥一切所有競賽性的活動，我認為，像這樣子的男人，將來恐怕難以有所成就，所以反對你嫁給他。」
>
> 太多人因為恐懼失敗，而不願意參與競賽，透過黃鸝鳥的啟示，我們終於了解，原來競賽的重點，不在於勝負，而在於每一次投入，都能讓自己更加成長。
>
>
> 故事二：分享！重複一次別人的話
>
> 一個大老闆管理員工頭頭是道，可是卻怎麼也管不住自己的兒子，直到有一天，他試著重複兒子說過的話後，一切有了改變......請看以下故事。
>
> 李先生，是一個在台中經營出口加工廠的老闆，工廠加公司有五六百名員工的規模，由於自身積極的投入，不管是在業務上或是在管理上，均有相當的成效，在運籌帷幄間，指揮若定，威風八面，宛如領軍千萬的大將，好不神氣。
>
> 可是，他就是對他兒子沒辦法，那種代溝，對他們父子倆，就像是台灣海峽般，怎麼樣也無法跨越，每次一見面，講沒三句話，又是拍桌又是摔門，弄得家裏雞飛狗跳。
>
> 這天，又是因為兒子的晚歸而再度上演鐵公雞，就在雙方面紅耳赤之際，兒子突然間就住了口，然後一字一字的說出：「爸，再這樣吵下去也不是辦法，我能不能請你把
> 我剛剛說的那句話說一遍給我聽？」「啊？！」李先生真的嚇了一跳，壓根兒也沒想到有這怪招。
>
> 「你說......你說......作父親的太能幹，當然看不起兒子。」「不對！你再想想
> 看，我是這麼說的嗎？」
>
> 「渾小子！那你怎麼說的？你自己說過的話，你自己為何麼不再說一次？」兒子突然
> 間笑出聲，「你看！從頭到尾，我說什麼你都沒有在聽，那些話是你自己想的，我可
> 沒這麼說。我們不是要溝通嗎？那麼，我說什麼，你重複一次給我聽，再輪到你
> 說，我來重複」。「喂！哪有那麼多美國時間在那邊重複來重複去！！你是真的想氣
> 死我啊！」
>
> 「爸！我們就試試看吧！否則這種爭吵會沒完沒了的，你再想一想我到底是怎麼說
> 的？」李先生想一想，終於承認，「我真的想不起來，你再說一次好了」「好吧！我
> 說，父親很能幹，兒子一方面很佩服，一方面怕自己跟不上，心裡多少有點壓力。」
>
> 李先生冷靜一想，他說的合情合理，自己怎麼會那麼激動？結果，這天晚上，他們父
> 子兩竟然可以談上兩個小時而不吵架，這個效果連李先生也意想不到。
>
> 一覺醒來，雖然睡眠不足，但李先生可是神氫氣爽，一大早就到公司。因為早上要開
> 一個重要的採購會議，討論的是未來所要採購價值一千萬的機器，到底要用美國貨
> 好、還是日本貨好。依採購部的報價，日本製的價格便宜，東西也不差，可是工程師
> 卻主張買美國貨。
>
> 會議場上，李先生讓總工程師發表意見，這是一種表面上的禮貌，總工程師也知
>道，老闆作久的人，多少喜歡獨斷獨行，什麼事情早就心有定見，經驗告訴他，老闆
> 問他只是個形式，誰不想省錢？老闆要買那一種大家早就心知肚明，因此他無精打
> 采，說不到五分鐘就說沒意見了。
>
> 若是往常，李老闆總是會在這個時候大唱獨腳戲，享受那種權威感，今天竟然
> 是......「總工程師，我來重複你的要點，你看我說的跟你的意思一不一樣；日本製
> 的機器，價格雖然便宜，東西也不錯，可是將來如果出了毛病，要他們來作售後服
> 務，問題就來了，他們的人因為語言問題無法跟我們直接溝通，找來的翻譯對精密儀
> 器又是外行，機器壞在哪裡，我們無法充分瞭解，下次再發生一樣的問題，還是要請
> 他們的人來，說不定還會耽誤生產時間，如此算下來，買美國貨還比較便宜！」隨著
> 李老闆的重複說明，總工程師眼睛漸漸亮了起來，他打起精神，再次補充，就著麼你
> 一言我一語的，大家滔滔不絕的討論了起來......
>
> 各位，如果是要吵架，彼此只顧著反擊對方就好了，如果是要解決問題，就應該誠心去理解對方的想法，那麼，重複對方的話，一方面可以讓對方放心，知道你們之間沒有誤解，另一方面，也可以讓你在反擊或下結論前，把對方的意思消化一下，通常，這時你會發覺，吵架不再是吵架，而是積極的溝通了。
>
> 故事三：破局而出
>
> 人的一生一定要努力避開一種人，那種時常潑你冷水的人。
>
> 有個媽媽在廚房洗碗，她聽到小孩在後院蹦蹦跳跳玩耍的聲音，便對他喊道：「你在
> 幹嘛？」小孩回答：「我要跳到月球上！」你猜媽媽怎麼說？她沒有潑冷水，罵他
> 「小孩子不要胡說」或「趕快進來洗乾淨」之類的話，而是說：「好，不要忘記回來
> 喔！」
>
> 這個小孩後來成為第一位登陸月球的人，他就是阿姆斯壯。
> 「熱忱」就是一種熱情，一種對人的熱情、對事情的熱情、對學習的熱情，還有對生
> 命的熱情。人的熱忱如果被澆熄了，真是很可惜的事。
>
> 有時候我想去聽音樂會，想邀朋友一起去，他們常常潑我冷水：「算了吧，搞這
> 套！」我說要去看芭蕾舞，他們更不屑：「你真的有這個興緻？那你自己去吧！」
>
> 談到熱忱，我真心覺得不該潑別人冷水，最好也不要跟愛潑冷水的人在一起，因
> 為，擁有熱忱，可以讓你做出很多原本可能做不到的事。
>
> 有次卡內基在美國開年會，有位講員提醒大家，旅館房間的門上都掛了一個牌子，上
> 面寫著「請勿打擾」，但是有多少人知道，自己天天從家裡到辦公室，脖子上彷彿也
> 掛了這麼一個牌子。由於你對一切事物缺乏熱忱，同事不喜歡跟你合作，顧客也覺得
> 最好離你遠一點。你也把這塊牌子帶回家，小孩不敢跟你玩，太太也小心避開你。
>
> 你一定想把脖子上的牌子拿掉吧？
>
> 請給世界一個微笑！因為，笑容是熱忱表現在外的一個象徵。
> 重點、分享、 熱忱
>
> 故事一：競賽的重點，不在於勝負
>
> 女兒第一次將男朋友帶回家裡，父親在客廳裡迎接他們，陪著女兒和男朋友，天南地北的聊著。
>
> 父親問女兒的男友：「你喜歡打球嗎?」
>
> 男朋友回答:「不，我不是很喜歡打球，我大部分的時間都用來看書，聽音樂。」
>
> 父親繼續問：「那喜歡賭馬嗎?」
>
> 男朋友：「不，我不賭博的。」
>
> 父親又問：「你喜歡看電視上的田徑或是球類競賽嗎?」
>
> 男朋友：「不，對於這些有關競賽性的活動我沒什麼興趣。」
>
> 男朋友離開後女兒問父親：「爸，你覺得這個人怎樣?」
>
> 父親回答：「你和他做朋友我不反對，但如果你想嫁給他，我則是堅決不贊成。」
>
> 女兒訝異的問：「為什麼呢?」
>
> 父親：「一般人養黃鸝鳥，絕不會將黃鸝鳥關在自家的鳥籠裡，主人會帶到茶館，那兒有許多的黃鸝鳥。這隻新的鳥兒，在茶館聽到同類此起彼落的鳥鳴聲，便會不甘示
> 弱，也引吭高歌。這是養鳥人訓練黃鸝鳥的訣竅。」
>
> 女兒問：「這和我的男友有什麼關係呢?」
>
> 父親：「養鳥人刺激黃鸝鳥競爭的天性，來訓練黃鸝鳥的展露優美的歌聲，若是沒有競爭，這隻黃鸝鳥可能就終生暗啞了，不能發出任何叫聲，主要是因為，沒有其他的鳥兒來與他比較。」
>
> 女兒似有所悟地點點頭。
>
> 父親繼續道：「你的這一位男朋友，經過我剛剛與他的一番談話，發現他既不動，也不喜歡運動，也不喜歡賭博、球賽，排斥一切所有競賽性的活動，我認為，像這樣子的男人，將來恐怕難以有所成就，所以反對你嫁給他。」
>
> 太多人因為恐懼失敗，而不願意參與競賽，透過黃鸝鳥的啟示，我們終於了解，原來競賽的重點，不在於勝負，而在於每一次投入，都能讓自己更加成長。
>
>
> 故事二：分享！重複一次別人的話
>
> 一個大老闆管理員工頭頭是道，可是卻怎麼也管不住自己的兒子，直到有一天，他試著重複兒子說過的話後，一切有了改變......請看以下故事。
>
> 李先生，是一個在台中經營出口加工廠的老闆，工廠加公司有五六百名員工的規模，由於自身積極的投入，不管是在業務上或是在管理上，均有相當的成效，在運籌帷幄間，指揮若定，威風八面，宛如領軍千萬的大將，好不神氣。
>
> 可是，他就是對他兒子沒辦法，那種代溝，對他們父子倆，就像是台灣海峽般，怎麼樣也無法跨越，每次一見面，講沒三句話，又是拍桌又是摔門，弄得家裏雞飛狗跳。
>
> 這天，又是因為兒子的晚歸而再度上演鐵公雞，就在雙方面紅耳赤之際，兒子突然間就住了口，然後一字一字的說出：「爸，再這樣吵下去也不是辦法，我能不能請你把
> 我剛剛說的那句話說一遍給我聽？」「啊？！」李先生真的嚇了一跳，壓根兒也沒想到有這怪招。
>
> 「你說......你說......作父親的太能幹，當然看不起兒子。」「不對！你再想想
> 看，我是這麼說的嗎？」
>
> 「渾小子！那你怎麼說的？你自己說過的話，你自己為何麼不再說一次？」兒子突然
> 間笑出聲，「你看！從頭到尾，我說什麼你都沒有在聽，那些話是你自己想的，我可
> 沒這麼說。我們不是要溝通嗎？那麼，我說什麼，你重複一次給我聽，再輪到你
> 說，我來重複」。「喂！哪有那麼多美國時間在那邊重複來重複去！！你是真的想氣
> 死我啊！」
>
> 「爸！我們就試試看吧！否則這種爭吵會沒完沒了的，你再想一想我到底是怎麼說
> 的？」李先生想一想，終於承認，「我真的想不起來，你再說一次好了」「好吧！我
> 說，父親很能幹，兒子一方面很佩服，一方面怕自己跟不上，心裡多少有點壓力。」
>
> 李先生冷靜一想，他說的合情合理，自己怎麼會那麼激動？結果，這天晚上，他們父
> 子兩竟然可以談上兩個小時而不吵架，這個效果連李先生也意想不到。
>
> 一覺醒來，雖然睡眠不足，但李先生可是神氫氣爽，一大早就到公司。因為早上要開
> 一個重要的採購會議，討論的是未來所要採購價值一千萬的機器，到底要用美國貨
> 好、還是日本貨好。依採購部的報價，日本製的價格便宜，東西也不差，可是工程師
> 卻主張買美國貨。
>
> 會議場上，李先生讓總工程師發表意見，這是一種表面上的禮貌，總工程師也知
>道，老闆作久的人，多少喜歡獨斷獨行，什麼事情早就心有定見，經驗告訴他，老闆
> 問他只是個形式，誰不想省錢？老闆要買那一種大家早就心知肚明，因此他無精打
> 采，說不到五分鐘就說沒意見了。
>
> 若是往常，李老闆總是會在這個時候大唱獨腳戲，享受那種權威感，今天竟然
> 是......「總工程師，我來重複你的要點，你看我說的跟你的意思一不一樣；日本製
> 的機器，價格雖然便宜，東西也不錯，可是將來如果出了毛病，要他們來作售後服
> 務，問題就來了，他們的人因為語言問題無法跟我們直接溝通，找來的翻譯對精密儀
> 器又是外行，機器壞在哪裡，我們無法充分瞭解，下次再發生一樣的問題，還是要請
> 他們的人來，說不定還會耽誤生產時間，如此算下來，買美國貨還比較便宜！」隨著
> 李老闆的重複說明，總工程師眼睛漸漸亮了起來，他打起精神，再次補充，就著麼你
> 一言我一語的，大家滔滔不絕的討論了起來......
>
> 各位，如果是要吵架，彼此只顧著反擊對方就好了，如果是要解決問題，就應該誠心去理解對方的想法，那麼，重複對方的話，一方面可以讓對方放心，知道你們之間沒有誤解，另一方面，也可以讓你在反擊或下結論前，把對方的意思消化一下，通常，這時你會發覺，吵架不再是吵架，而是積極的溝通了。
>
> 故事三：破局而出
>
> 人的一生一定要努力避開一種人，那種時常潑你冷水的人。
>
> 有個媽媽在廚房洗碗，她聽到小孩在後院蹦蹦跳跳玩耍的聲音，便對他喊道：「你在
> 幹嘛？」小孩回答：「我要跳到月球上！」你猜媽媽怎麼說？她沒有潑冷水，罵他
> 「小孩子不要胡說」或「趕快進來洗乾淨」之類的話，而是說：「好，不要忘記回來
> 喔！」
>
> 這個小孩後來成為第一位登陸月球的人，他就是阿姆斯壯。
> 「熱忱」就是一種熱情，一種對人的熱情、對事情的熱情、對學習的熱情，還有對生
> 命的熱情。人的熱忱如果被澆熄了，真是很可惜的事。
>
> 有時候我想去聽音樂會，想邀朋友一起去，他們常常潑我冷水：「算了吧，搞這
> 套！」我說要去看芭蕾舞，他們更不屑：「你真的有這個興緻？那你自己去吧！」
>
> 談到熱忱，我真心覺得不該潑別人冷水，最好也不要跟愛潑冷水的人在一起，因
> 為，擁有熱忱，可以讓你做出很多原本可能做不到的事。
>
> 有次卡內基在美國開年會，有位講員提醒大家，旅館房間的門上都掛了一個牌子，上
> 面寫著「請勿打擾」，但是有多少人知道，自己天天從家裡到辦公室，脖子上彷彿也
> 掛了這麼一個牌子。由於你對一切事物缺乏熱忱，同事不喜歡跟你合作，顧客也覺得
> 最好離你遠一點。你也把這塊牌子帶回家，小孩不敢跟你玩，太太也小心避開你。
>
> 你一定想把脖子上的牌子拿掉吧？
>
> 請給世界一個微笑！因為，笑容是熱忱表現在外的一個象徵。
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